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等別:三等考試

類科:人事行政

科目:心理學(包括諮商與輔導)

一、請以H.Gardner 的多元智力理論(Theory of Multiple Intelligence)為依據,說明擔任優秀的公務人員應具備那些智力?並詳述這些智能的內涵及運用。(25分)

【擬答】

多維智力論(theory of multiple intelligence):由加納(Gardner)於1983年提倡,優秀的公務人員應具備的智力:

(一)語文智力(linguistic intelligence):學習與使用語言文字的能力,用語言表達或能理解語言深奧意義。

(二)邏輯─數理智力(logic-mathematical intelligence):運用數學運算、邏輯思考推理,具有命題跟假設的思考能力。

(三)空間智力(spatial intelligence):即憑知覺辨識距離、判定方向,有能力讓人以三度空間的方式來思考、知覺內外在影像,以操弄物件、解讀圖形訊息、繪畫。

(四)音樂智力(musical intelligence):對音律之欣賞及表達的能力,可貫穿各個智力項度。

(五)運動智力(bodily-kinesthetic intelligence):即支配肢體以完成精密作業的能力,使人能處理物體並調整身體的技能。

(六)社交智力(interpersonal intelligence):善解人意,有社交才能。

(七)自知智力(intrapersonal intelligence):建構正確自我知覺並選擇自己生活方向的能力。

(八)自然智力(naturalist intelligence):辨別種種自然事物的能力,覺察種族團體的關係和差異。

 

二、何謂憂鬱症?何謂躁鬱症?如果懷疑自己或同事罹患前述疾病,正確的態度與作法為何?(25分)

【擬答】

(一)憂鬱症(depression):為情感症(affective disorders)的一支,情緒長期陷入低落的狀態,在診斷上有四種類別症狀:

1.情緒症狀:易感悲傷,常想哭泣,對任何活動不感興趣,會有藉自殺來解脫精神上的罪惡感、羞恥。

2.思想症狀:對世界抱持負面認知,自覺是失敗者,對自己的無能感到自卑和自責,並悲觀地認為將來不會有改變的機會。

3.動機症狀:對生活缺乏主動動機,反應遲緩,使個體無法工作,有慮病的傾向。

4.生理症狀:食慾、性慾降低,睡眠失常,呈現虛弱的疲態。

(二)躁鬱症(bipolar depression)的意義:躁症和鬱症交替出現,形成一個循環週期,不管是否有接受治療,躁期和鬱期會交替出現,各自走完自己的時期,而在二個時期之間,會有一段長時間的正常時期。

(三)兩者的差異:以上兩種疾病受到基因的影響,形成以情緒障礙為主的續發性障礙,嚴重憂鬱症的個體只表現鬱症,但躁鬱症的個體憂鬱和躁狂的發作會交替出現。

(四)治療的重點: 嚴重的憂鬱症可採用電痙攣治療法(electroconvulsive therapy;ECT);較輕微的憂鬱症可服用抗憂鬱(antidepressant)藥物,包括單胺氧化脢抑制劑(MAO)、三環抗鬱劑( tricyclic antidepressants)、血清素再吸收抑制劑(selective serotonin reuptake inhibitors,SSRls);心理治療包括貝克(Beck)的認知治療(cognitive therapy),Csikszentmihalyi 和Seligman的正向心理學(positive psychology)來改變負向的基模和認知偏誤。

 

三、何謂古典制約(classical conditioning)學習?何謂操作制約(operant conditioning)學習?對於促成職場良好行為、消除不良行為有何效果?請舉實例說明之。(25分)

【擬答】

(一)古典制約(classical conditioning):原本無關、中性的制約刺激(CS),多次與非制約刺激(UCS)配對出現後,雖單獨出現,也可引發類似非制約刺激(UCS)的制約反應(CR),此為刺激替代歷程(S-S聯結)。經由接近律(law of contiguity),個體習得刺激事件和刺激事件間的關係。在學習過程會出現類化(generalization)、區辨(discrimination)、消弱(extinction)、自然恢復(spontaneous recovery)、次級制約(second-order conditioning)等現象。例如:新進人員將上司(制約刺激)與公司管理(非制約刺激)經過多次的配對之後,就會使得人員將嚴厲的工作組織氣氛與上司聯結,因而產生懼怕的預期心理及對上司的服從(制約反應)。

(二)操作制約(operant conditioning):刺激─反應(S-R)的聯結,後效強化。

1.正增強(positive reinforcement)的意義:任何一種刺激出現在個體之後(或同時),且對該反應產生強化作用,此種安排稱為正增強。

2.負增強(negative reinforcement)的意義:任何一種刺激,當個體表現出某種反應之後(或同時)「消失」,且對該反應產生強化作用,此種安排稱為負增強。

3.處罰(punishment):包括施予式處罰(presentation punishment)指給予個體嫌惡刺激;剝奪式處罰(removal punishment)指移除個體合欲刺激。

例如:人員透過和同事互動時所獲得的正、負增強、消弱、處罰的歷程,學會團體規範。

 

四、請解釋性別歧視的意義與形成原因,如果自覺遭受性別歧視,正確的處理態度與策略為何?(25分)

【擬答】

(一)性別歧視的意義與形成原因:性別平等,任何人不因其生理性別、性傾向、性別特質或性別認同差異,而受到差別待遇;若以言語或行為對特定性別、性傾向、性別特質或性別認同而差別對待,使人遭受敵意或被冒犯的情境,即是性別歧視;性別歧視也是性騷擾的一種。性騷擾:指符合下列情形之一,且未達性侵害之程度者:

1.以明示或暗示之方式,從事不受歡迎且具有性意味或性別歧視之言詞或行為,致影響他人之人格尊嚴、學習、或工作之機會或表現者。

2.以性或性別有關之行為,作為自己或他人獲得、喪失或減損其學習或工作有關權益之條件者。

(二)形成原因

1.道德發展:女性會停留在尋求認可取向(good-boy-nice-girl orientation),以人際關係的和諧為導向,順從傳統要求,表現從眾行為。

2.生涯選擇:女性會發展「關係取向」特質,讓她在工作上會選擇老師、護士等女性特質較明顯的工作;也容易有成功恐懼(fear of success)。

3.性別刻板印象威脅理論(gender-stereotypes threat theory):Steele 與Aronson提出刻板印象威脅效果(stereotypes threat effect),發現被烙印的團體,通常是低評價團體(devalued group),處在特定的能力評量情境時,因受到刻板印象的威脅,在情境中表現出與自己團體有關的負面刻板印象,導致此團體在相關的表現上變差。若刻板印象是和性別有關時,所產生的影響即稱之為性別刻板印象威脅。

(三)正確的處理態度與策略:

1.尋求法律:「性別平等教育法」、「性別工作平等法」和「性騷擾防治法」。

(1)性別工作平等法第1條規定:保障性別工作權之平等,貫徹憲法消除性別歧視、促進性別地位實質平等之精神,旨在消除因為性別不同而造成之工作上差別待遇。

(2)性騷擾防治法第1條規定:為防治性騷擾及保護被害人之權益,旨在避免性騷擾事件之發生,同時對被害人權益給予相關保障。

2.執行職務及人際互動時,應尊重性別多元及個別差異,員工應尊重他人與自己之性或身體之自主,避免不受歡迎之追求行為,並不得以強制或暴力手段處理與性或性別有關之衝突。

參考書目

1.性別平等教育法(民102)。2014/12/15摘自全國法規資料庫http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawContent.aspx? PC  ODE=H0080067

2.校園性侵害性騷擾或性霸凌防治準則(民102)。2014/12/15摘自全國法規資料庫http://law.moj.gov.tw/Law Class/La wAll.aspx?PCode=H0080069

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